經(jīng)常會接到雞場老板這樣的詢問：“有沒有好的場長介紹？”行業(yè)公認，好的雞場管理人員難找。其實不單是雞場管理人員，包括飼養(yǎng)員在內(nèi)，當前不少雞場受到各種用人問題的困擾。
一、從人員的現(xiàn)狀
1.養(yǎng)雞從業(yè)人員主要來源 目前在中國，養(yǎng)雞從業(yè)人員主要來源于農(nóng)村，少數(shù)來源中小城市。隨著規(guī)�；B(yǎng)雞的快速發(fā)展，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)生比例在不斷提高。規(guī)�；B(yǎng)雞的老板多數(shù)是在改革開放中發(fā)達起來的，來源于不同的行業(yè)，絕大多數(shù)人是養(yǎng)雞外行，真正是從養(yǎng)雞散戶、專業(yè)戶、小雞場發(fā)展而來的占少數(shù)。
2.場長人才缺乏 中國規(guī)�；B(yǎng)雞從業(yè)人員中，最缺乏的是真正懂得正規(guī)化管理的規(guī)�；u場管理人才。許多養(yǎng)雞場或企業(yè)搞大后，由于生產(chǎn)管理者不能適應規(guī)模化養(yǎng)雞的需要，導致雞場管理混亂、生產(chǎn)成績低下、雞病不斷、經(jīng)營虧損甚至倒閉。
3.專業(yè)畢業(yè)生比例偏低 規(guī)�；B(yǎng)雞場要招聘一定比例的畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)生，在生產(chǎn)崗位上起帶頭作用。要讓他們在生產(chǎn)線崗位上豐富實踐經(jīng)驗，發(fā)揮積極作用，做好后備人才的儲備。
4.薪酬有待提高，留住人才 要留住人才。許多規(guī)模化養(yǎng)雞場或企業(yè)的員工薪酬待遇有待提高。剛畢業(yè)的畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)生，剛到養(yǎng)雞場時，可以做1-2年飼養(yǎng)員，然后是技術員、班組長（或車間主任），那么2-3年后，如果沒有再大的發(fā)展空間（副廠長、場長），他們多數(shù)要離開或被挖走，除非你給他的薪酬待遇很理想。
目前國內(nèi)規(guī)模化養(yǎng)雞場（企業(yè)）薪酬待遇普遍低，留不住人才。也有幾個養(yǎng)雞龍頭企業(yè)做的比較好，普通員工及管理人員薪酬待遇比較合理。目前，一般地說：規(guī)�；B(yǎng)雞飼養(yǎng)員月工資1000-1500元，班組長月工資1500-2000元，生產(chǎn)場長、場長月工資3000-10000元，而類似養(yǎng)雞龍頭企業(yè)養(yǎng)雞事業(yè)部總經(jīng)理崗位的年薪要10-50萬元，這樣才能留住人才。
二、從業(yè)人員合理結(jié)構
管理人員 管理人員必須是相關專業(yè)大學畢業(yè)的，尤其是雞場場長及生產(chǎn)線主管最好是畜牧獸醫(yī)大專以上畢業(yè)的，同時是有豐富的規(guī)模化雞場管理經(jīng)驗的人。他們既是管理者，也是畜牧師、獸醫(yī)師。生產(chǎn)線人員 生產(chǎn)線飼養(yǎng)員要求高中以上畢業(yè)，三分之一以上畜牧獸醫(yī)中�；虼髮Ｒ陨袭厴I(yè)。班組長畜牧獸醫(yī)大專以上，同時要有1年以上規(guī)�；u場工作經(jīng)驗。
后勤人員 具有相關崗位工作經(jīng)驗或能力。
三、從業(yè)人員薄弱環(huán)節(jié)
1.沒有正規(guī)化雞場實踐經(jīng)驗 多數(shù)規(guī)�；u場員工沒有正規(guī)化雞場實踐經(jīng)驗。養(yǎng)過雞并不等于懂得規(guī)�；B(yǎng)雞；在雞場工作過，也不等于懂得規(guī)�；B(yǎng)雞；在雞場工作過，也不等于懂得規(guī)�；B(yǎng)雞。多數(shù)雞場管理不規(guī)范，在這樣的雞場工作過，還不如新畢業(yè)生。
2.缺乏正規(guī)培訓 多數(shù)規(guī)模化雞場員工沒有經(jīng)過正規(guī)化培訓。如果有一個內(nèi)行場長，而這個場長又善于做培訓，就是最理想了！否則的化，就要請外來專家進行培訓。
3.待遇低、跳槽頻繁 許多規(guī)�；u場老板觀念落后，小農(nóng)經(jīng)濟思想嚴重。近些年物價翻番上漲，而多數(shù)規(guī)�；u場員工的工資待遇卻停留在幾年前的水平，老板開明些的雞場工資待遇漲幅也不高。尤其是骨干員工、生產(chǎn)場長，受到外部工資待遇的誘惑，頻繁跳槽。近些年，許多有規(guī)�；u場管理經(jīng)驗的人才流動到飼料、動保等養(yǎng)雞相關行業(yè)，就很有說服力，因這些行業(yè)薪酬待遇相對較高，工作也不象雞場那么辛苦。
四、需要幫助解決的問題
1.市場問題 雞價波動大，飼料價格上漲、環(huán)保壓力增大等等，是目前規(guī)�；B(yǎng)雞面臨的嚴峻問題，這需要社會及政府的廣泛支持。政府的一些調(diào)控、優(yōu)惠政策至關重要。
2.模式問題 規(guī)模化養(yǎng)雞如何搞？規(guī)�；u場如何管理？這需要探討并推廣一整套規(guī)模化雞場成功的管理模式。培訓機構及養(yǎng)雞專家要多做這方面的工作，為規(guī)�；u場解決根本問題。
3.人才問題 除了規(guī)�；u場成功管理模式外，規(guī)模化養(yǎng)雞人才問題是急需解決的問題。目前多數(shù)規(guī)�；u場都是靠從成功企業(yè)挖人來解決，這就需要管理者善于利用社會上的人力資源。養(yǎng)雞企業(yè)（場）間也要互相支持、互相交流，規(guī)�；u場老板要想方設法地獲取成功企業(yè)（雞場）的人才支持。要搞好一個規(guī)�；u場，首先要有一個稱職的真正懂得規(guī)�；u場管理的場長。
4.雞病問題 雞病復雜、疫情不斷，是近幾年制約養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。規(guī)�；u場或養(yǎng)雞企業(yè)要爭取科研單位及大專院校的支持，國內(nèi)發(fā)展順利的幾個著名養(yǎng)雞龍頭企業(yè)無不依靠一些有實力的科研單位及大專院校，主要是從他們那里獲取技術上、人才上、實驗室等方面上的支持。
另外，獲取有豐富實踐經(jīng)驗的養(yǎng)雞專家的支持尤為重要。
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